Det man inte mäter och styr på, gör man heller inget åt brukar många duktiga företags, och föreningsledare säga. Vad mäter och styr vi då arbetet med att utveckla vår BRF Eldaren med för mål- och nyckeltal? Ja , i årsredovisningen finns det mkt siffror, men mäter och styr vi verkligen verksamheten mot något av dom? Vilket som sen är det enskilt viktigaste måltalet brukar också vara oerhört viktigt. Vilket är det ? Här kommer några förslag på vad som kanske kan vara bra mål-. nyckeltals att styra verksamheten mot.
- Pris per kvm öka mer än index i Vasastan.
- Högsta kvm/priset i Vasastan
- Avgift per kvm minska mer än index i Vastan.
- Lägsta avgifterna i Vasastan
- Medlemsnöjdhetsgrad +6 på en 8 gradig skala
- Hyresgäst nöjdhetsgrad+5 på en 8 gradig skala
- 2 värdehöjande aktiviteter årligen som ökar värdet på BRF.
